"Más valor, menos impacto", ese es el lema de la estrategia sostenible de Sika. El objetivo es reducir el impacto y aumentar la utilidad. Sika trabaja en seis áreas estratégicas, aportando soluciones siempre sostenibles, optimizadas energéticamente, comprometidas socialmente, gestión de la energía, del agua y los residuos y cuidando la seguridad ocupacional.
Sika se afana, a través de sus productos, sistemas y soluciones, en crear beneficios constantes, crear valor para sus accionistas y reducir significativamente el consumo de recursos y el impacto asociado a procesos de producción.
Soluciones sostenibles
Somos líderes en la industria al ser pioneros en una cartera integral de soluciones centradas en el cliente, que combinan un mayor rendimiento y una sostenibilidad mejorada.
TARGET 2024
Todos los desarrollos de nuevos productos con "Soluciones sostenibles".
Rendimiento climático
Dirigimos nuestro negocio de manera responsable y mitigamos el cambio climático y sus impactos.
Target 2024
12 y reducción de emisiones de CO 2 por tonelada vendida.
Participación de la comunidad
Generamos confianza y valor, con clientes, comunidades y con la sociedad.
Target 2024
- 10,000 días de trabajo voluntario
- 50% más proyectos
- 50% más beneficiarios directos
Energía
Gestionamos los recursos y los costos con cuidado.
Target 2024
- 15% menos de consumo de energía por tonelada vendida
- 50% de tarifa de electricidad renovable
Aguas residuales
Aumentamos la eficiencia de materiales y agua.
Target 2014
- 15% menos generación de residuos por tonelada vendida
- 25% mayor tasa de reciclaje de residuos totales
- 15% menos de consumo de agua por tonelada vendida
Seguridad Ocupacional
Los empleados de Sika dejan el lugar de trabajo sano.
Target 2024
- 50% menos accidentes
- 0 muertes
"La estrategia de crecimiento de Sika asegura un éxito y beneficio constantes. La política de innovación de la compañia junto a su gestión sostenible son los componentes clave de la empresa. El lema "más valor, menos impacto" implica la obligación de Sika de maximizar el valor de sus soluciones y contribuciones para todos los grupos de accionistas, a la vez que minimiza los riesgos y el consumo de recursos relativos a la generación de productos. " Paul Schuler, CEO Sika AG
Áreas objetivo
OBJETIVO 2014: Todos los desarrollos de productos nuevos con "Soluciones Sostenibles".
La innovación permite el crecimiento y la sostenibilidad
Desde los comienzos de Sika, la innovación continua ha sido el conductor principal del éxito de la compañia. Sika innova para reducir la huella de carbono e incrementar la eficiencia de lo los productos y soluciones durante toda la cadena de valor del producto, y por tanto, responder a las exigencias sostenibles del mercado.
Implementar la idea de ciclo de vida desde el desarrollo del producto hasta la aplicación en obra del cliente, marca el objetivo de Sika de no ser un mero suministrador, sino de ser proveedor de soluciones innovadoras que mejoren la eficiencia, la durabilidad, la estética de los edificios, la infraestructura y las instalaciones. Los conceptos integrados y las soluciones direccionan el ciclo de vida completo de una construcción, desde las fases iniciales hasta el mantenimiento, rehabilitación, expansión de deconstrucción. Las soluciones sostenibles de Sika incluyen un portfolio de producto que se apoyado por servicios, herramientas y proyectos de referencia que cuantifican el rendimiento sostenible. Los datos medibles en las soluciones dan evidencia de nuestro compromiso con el valor.
Incrementar el beneficio del cliente y reducir el impacto medioambiental
La contribución de las soluciones Sika en referencia a las macrotendencias sostenibles se evalua desde la perspectiva del ciclo de vida a lo largo de la cadena de valor. El perfil sostenible de los productos, sistemas y servicios, está estrechamente unido a un rendimiento sobresaliente. Sika apuesta por productos que son técnicamente superiores, de fácil uso y sostenibles en todo su vida útil, desde la aplicación hasta su deconstrucción. Los productos de Sika están diseñados para una larga duración, proporcionando más valor y minimizando el impacto en su ciclo de vida, en comparación con otros productos similares.
OBJETIVO 2014: reducción del 12% de emisiones de CO2 por tonelada vendida.
Eficiencia
La disponibilidad y el uso eficiente de la energía y los recursos son cruciales para un desarrollo sostenible. Por tanto, existe una responsabilidad global y local para lograr el objetivo de reducción del impacto en el cambio climático, reduciendo el consumo de energía, con el resultado adicional positivo de reducir costes e incrementar la competitividad.
Economía "Sin carbón"
La transición hacia una economía basada en el uso reducido del carbón acelera el desarrollo de Sika de nuevas tecnologías y prácticas operativas. El objetivo de reducir las emisiones de CO2 en un 12% por tonelada, implicarán innovación y transformación para el futuro.
OBJETIVO 2024: 10,000 días de voluntariado al año: 50% más de proyecto, 50% más de beneficiarios directos.
Sika quiere sostener las comunidades locales para ayudar a la gente a generar sus propios recursos. Los campos de actividad abarcan:
- edificaciones e infraestructuras para proyectos sociales y ecológicos
- educación, preferiblemente en relación con profesiones dentro del mundo de la construcción
- proyectos relacionados con la ecología del agua e indirectamente vinculados a actividades del área de impermeabilización de Sika.
Los objetivos principales, entre otros, son el apoyo de comunidades a través del desarrollo de infraestructuras para proyectos sociales, promover prácticas en negocios y y profesiones de la construcción, y proveer ayuda de emergencia en regiones catastróficas.
OBJETIVO 2024: 15% menos de consumo energético por tonelada vendida; 50% ratio de electicidad renovable
Uso eficiente de la energía
Además de las materias primas, la energía es el recurso nuclear de las operaciones en Sika, y por ello, un factor de coste relevante. Su uso es muy importante para la compañia. Las emisiones de CO2 son consecuencia del consumo de combustibles fósiles, que podrían ser amortiguados optimizando el uso energético. La huella de carbono de la electricidad comprada depende de la producción de energía en cada país, y no puede ser alterada fácilmente.
FPara autoproducir energía, Sika fuentes energéticas de bajas emisiones cuando es posible, por ejemplo, el uso de gas natural en vez del petróleo. Sika está comprometida en reducir el usos de energías no renovables, y así minimiazar el impacto en el cambio climático, reduciendo costes y mejorando la competitividad.
OBJETIV0 2024: 15% menos de generación de residuos por tonelada vendida; 25% más de ratio de reciclaje sobre el total de resíduos. 15% menos de consumo de agua por tonelada vendidada.
Residuos y Materias primas
El uso eficiente de materiales es importante para Sika, ya que son de uso intensivo en los procesos de producción, como el alto uso de arenas, cemento, rellenos, materias primas orgánicas y materiales de transporte y envasado. El uso y reutilización de estos elementos es obligatorio en las políticas de la empresa. La producción eficiente implica también el diseño eficiente del envasado, que resulta en un aumento de la productividad y menos uso de materiales.
El agua - un recurso infravalorado
Sika realiza mediciones para el uso económico del agua reduciendo su consumo, tratando el agua, y utilizando calidades de menor grado en geografías con escasez de suministro. Los proyectos de producción eficiente han sido implementados utilizando sistemas de enfiramento de circuito cerrado, torres de refrigeración y cambiando al uso de aguas subterráneas para reducir la cantidad de agua potable procesada utilizada en la producción. Con estas mediciones, el reciclado de agua residual y la recolección de agua de lluvia desde varios puntos, Sika ha reducido su consumo de agua en los últimos años.
OBJETIVO: 50% menos de accidentes; 0 fallecimientos
Equipación efectiva y segura, organización y procesos de trabajo.
La salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y socios es esencial para el éxito del negocio de Sika, y son preocupaciones nucleares en toda la organización. Esto implica una aproximación sobre los siguientes aspectos: compromiso de la Ejecutiva, análisis de riesgos, estándares de salud y trabajo, implicación de los trabajadores, entrenamiento y educación. Estos puntos son clave en el marco de trabajo relacionado con la salud y el trabajo en Sika.
Cultura de salud y seguridad
Sika se esfuerza por desempeñar sus compromisos en las áreas de salud y seguridad: "Nada de lo que hacemos merece la pena si implica un daño". La compañía ha implementado sistemas de gestión de acuerdo a ISO 14001 y OHSAS 18001 en la mayoría de los lugares, lo que demuestra la marcada cultura de seguridad que Sika ha implementado.
Descubre lo que más importa
Evaluación material: el análisis de la materialidad evalúa la importancia de los distintos temas que afectan a la empresa y a sus socios externos. Identifica los puntos más relevantes en economía, medio ambiente, y otros aspectos sociales que actúan en concordancia con la estrategia de negocio, y definen el contenido de la estrategia de sostenibilidad de acuerdo a los estándares GRI. En cuanto a los informes sostenibles, los aspectos considerados como materiales (o relevantes) son aquellos que tienen un impacto significativo en el desempeño económico, social y ambiental de la empresa, o que pueden influir sustancialmente en las percepciones y decisiones de los socios. En consecuencia, el análisis de materialidad es doble, ya que tiene en cuenta el punto de vista de la empresa y sus grupos de interés.
Dirección y Organización
El desarrollo y la coordinación de la estrategia de sostenibilidad de Sika se ha asignado al departamento de "Tecnología de operaciones y sostenibilidad" (S&OT). Este departamento abarca la sostenibilidad del producto, el medio ambiente, la salud y la seguridad, así como los informes KPI de fábrica. Otras áreas de S&OT son la garantía de calidad, la gestión de riesgos y la tecnología de operaciones. La estrategia de sostenibilidad es implementada y anclada localmente por la organización. Un grado particular de responsabilidad recae en los Directores Generales, Directores de TM, Directores de operación, de I + D y de Operaciones, que son los que dirigen el desarrollo e implementación de planes de acción locales. La red existente de recursos locales y regionales de EHS y sostenibilidad apoya a las empresas Sika en la ideación, planificación e implementación de medidas regionales de alto nivel.
Expertos independientes, el Consejo Asesor de Sostenibilidad (SAB), tiene como objetivo proporcionar a la administración de Sika orientación adicional sobre la dirección e implementación de la estrategia de sostenibilidad de Sika
Asociaciones y cooperaciones
Sika se compromete crear valor añadido sostenible a lo largo de toda la cadena de valor. También se compromete a alinear sus operaciones y estrategias con los principios universalmente aceptados en las áreas de derechos humanos, trabajo, medio ambiente y anticorrupción establecidos por la Iniciativa del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.Sika es miembro de múltiples asociaciones e iniciativas de la industria a nivel local, nacional y multinacional, por ejemplo, el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible, Cuidado Responsable, Proyecto de Divulgación de Carbono, Red de Consejos de Construcción Ecológica y Construcción Sostenible Suiza.
La compañía ocupa puestos destacados o realiza una participación activa en proyectos o comités de múltiples asociaciones. Aquí hay unos ejemplos:
| Asociaciones / Organizaciones | Acrónimo |
|---|---|
| American Chemistry Council | ACC |
| Adhesive and Sealant Council | ASC |
| Carbon Disclosure Project - CDP | CDP |
| Concrete Society | CS |
| Responsible Care | Responsible Care |
| Transparency International | Transparency International |
| UN Environment Program | UNEP |
| UN Global Compact | UN GC |
| U.S. Green Building Council | USGBC |
| Vinyl Foundation | Vinyl Foundation |
| World Business Council of Sustainable Development | WBCSD |
Estándares "Iniciativa de Informe Global"
La estrategia de sostenibilidad de Sika está estrechamente vinculada a la estrategia corporativa y abarca seis objetivos que cubren las dimensiones económica, ambiental y social. Entre las tácticas empleadas para implementar globalmente la estrategia de sostenibilidad se incluyeron la campaña "Más valor - Menos impacto", y la introducción a nivel local del sistema objetivo y de informes en línea con los estándares de la Iniciativa Global de Informes (GRI).
Junta Asesora
Sika ha instalado un Consejo Asesor de Sostenibilidad (SAB) de Sika que entró en funcionamiento en 2016. El SAB se estableció para respaldar un modelo de negocio basado en la sostenibilidad. Existe también un consultor experto independiente, para proporcionar a la Ejecutiva de Sika nuevos impulsos con respecto a la dirección e implementación de la estrategia de sostenibilidad de Sika.
El SAB revisa las prácticas de sostenibilidad de Sika paso a paso y emite recomendaciones, que se revisan continuamente. Esto lleva a una adaptación de la estructura de medición e informes. Como consecuencia, Sika refina la estructura de capacitación y educación, así como los principios de fijación de objetivos para la sostenibilidad.
Objetivos de desarrollo sostenible de la ONU
La construcción y la industria automotriz influyen, principalmente, en estos objetivos:
- 3 (Buena salud y bienestar)
- 4 (Educación de calidad y aprendizaje permanente)
- 6 (Agua limpia y saneamiento) ́
- 8 (Trabajo digno y crecimiento económico)
- 9 (Industria, innovación e infraestructura)
- 11 (Ciudades y comunidades sostenibles)
- 12 (Consumo y producción responsables)
- 13 (Acción climática)
